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大师Ivy,不是天才正是木头

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摘要:不是天才正是木头 Andy·赫茨菲尔德在《苹果历史》里讲了多个令人不尴不尬的遗闻。 一九八三年4月赫茨Field和Jobs一齐面试三个盛名的应聘者。可是,应聘者一走进会议厅,赫茨Field就

不是天才正是木头

Andy·赫茨菲尔德在《苹果历史》里讲了多个令人不尴不尬的遗闻。

一九八三年4月赫茨Field和Jobs一齐面试三个盛名的应聘者。可是,应聘者一走进会议厅,赫茨Field就猜到这个家伙会碰到麻烦。那多个应聘者看起来非常不安,回答前多少个难题时老是转弯抹角的。

Jobs最早不意志力了,他时常朝天上翻着白眼。

溘然,Jobs问应聘者:「你是几岁失去童贞的?」

「什么?」应聘者不信自身的耳朵。

「你是处男吗?」Jobs用另风流倜傥种办法重新了友好的标题。赫茨Field和与会的人笑出了声。应聘者生机勃勃副防不胜防的真容,根本不知底Jobs在干什么。

看应聘者不答话,Jobs又抛出了贰个新的题目:「你嗑过四次迷幻药?」

应聘者涨红了脖子,目光愚笨地看着Jobs。为了消除窘迫的空气,赫茨Field把话题引回了技巧钻探。但应聘者依旧不能够很好地答应本事难点。

Jobs再一遍不耐性了四起,他起来学起火鸡的喊叫声:「呱、呱、呱、呱。」

赫茨Field实在受不了了,初始大笑起来。Jobs本人也笑了。

特其他应聘者总算还有个别自惭形秽,他站起来对Jobs说:「笔者想本人不适合那份职业。」

「你真正不相符。」Jobs说,「面试到此停止。」

不知情那个时候的赫茨Field在送走应聘者之后,到底对此番奇特的面试阅世作何感想。相信那世界上的大多数人都不会了然Jobs为何要如此公然欺凌应聘者。事实上,在大大多U.S.公司里,面试官是相对不得以问应聘者任何有关个人隐衷难点的,别说是还是不是吃过迷幻药、是或不是处男了,就连教派信仰、家庭景况也无法问,不然就有歧视和侵凌隐秘的多疑。可具有那么些准绳,在乔大当家前面,全改成了并未有任何意义的臭狗屎,只要乔大当家向往,想问什么就问什么。

新生无数讲Jobs的书在涉及那一个传说的时候,都筹算给Jobs的出格做法找四个确切的理由。意气风发种最流行的说法是,Jobs之所以问对方迷幻药、处男之类的奇特难题,完全皆感觉了考核应聘者在直面各类极其意况时的应变技能,那是Jobs调查和辨认人才的意气风发种情势──拜托,固然是想为乔帮主脸上贴金,也毫不做这种羞辱读者智力商数的事好不佳!Jobs当众欺凌应聘者,那件事要什么说辞!Jobs本来正是那么壹位嘛,只要兴之所至,哪管你哪些规矩方圆,既然能够漫山遍野臭骂做不佳事情的职工,为啥就无法冷言冷语地赶走三个应答难点不可信赖的应聘者?

那事背后的说辞有且独有三个:在Jobs这种二元性超强的人看来,来应聘的人不是天才就是蠢货,未有接通状态。对天才,乔掌门热烈迎接;对笨蛋,乔掌门正是要亲眼看着对方狼狈地走开。

骨子里,在苹果内部,Jobs也是用平等的办法相比较那一个做不佳工作的木头的。苹果市镇董事长Bill·Curry(比尔Curley)记念说:「有三遍,笔者和乔布斯还也可以有多少个其余经营在三个会上,Jobs穿着哈伦裤、跑鞋,没穿袜子。他对一位糟糕听,就干脆脱掉本身的鞋,然后把光脚丫子放在桌上,用脚底板对着那家伙的脸。」

还会有一遍,在信用合作社茶馆,Jobs摇着叁只土灰半长长的头发,对着100多位肩负内部IT系统的工作者,无精打彩地说:「你们都是一堆傻子!假设你们有技巧,你们就应当去研究开发计算机。」那个时候那100多少个白痴里的一人,前苹果工作者Peter·卡瓦诺(PeterKavanaugh)说:「看见Jobs就代表被污辱,你会被鄙视。Jobs必得是没有错的,即使他错了。」

那便是乔大当家的识人、用人之道。在乔帮主的眼中,世界上的人唯有二种:是天分,将要想尽地引发;是木头,就要果决地轻慢。

拿Macintosh的「海盗团队」来讲,Jobs的格言是,「海盗团队」里每壹个人都应该是最优异的海盗,何况,因为最佳的海盗一定也许有雷同可以的对象,乔布斯激励团队的每三个成员推荐本人的朋友参加苹果。

Jobs说:「各类最佳的程序猿都以一个壮烈的气势汹汹倍增器。」

Jobs为成功引入对象的职工开出了500加元的表彰,那在即时可是一个超大的数据。并且,Macintosh共青团和少先队还时有的时候让最棒的程序猿定期回去本身的学堂去,在他们的师弟、师妹中选聘最棒的人才。

一九八零年仲春的叁个下午,Jobs和苹果其余职员和工人一同到澳大塞维利亚国立学院作招徕约请演说。此时的俄亥俄香槟分校高校学子,后来变成苹果市场首席试行官的迈克·莫瑞回想说:「大家坐在四个屋企里,解说正在开展,一个小朋友陡然闯了进去,他穿着马甲和品绿打底裤,就和大家那几个学员没什么分别。他不管不顾那时候还应该有苹果的人正在演说,就一贯跳上台子说:『嗨,作者是Steve·乔布斯。你们想让本人说个别什么?』笔者立马听了他的解说,极度开心,就直接逃课跑回宿舍,查到苹果公司的电话,打电话给他俩。作者说:『有一个叫Steve的人,因为他的阐述,小编想成为苹果的暑期实习生。』」

二零零五年,有一位普通的华裔女学童从华盛顿圣Louis分校高校毕业后,到场了Google商厦。《London时报》意气风发篇通信Google人才政策的篇章访谈了那位女学员。没悟出,Jobs见到了那篇通信。唯才是举的乔大当家居然亲自拨通了那位女上学的儿童的电话,在机子中问他为何不选拔苹果,请她谈谈自身选拔雇主的开始和结果。

纵使是在近些年,Jobs也常常亲自面试入眼岗位的人。据苹果中华夏族民共和国的职员和工人表露,苹果中华夏儿女民共和国的主题领导,甚至主要的行销代表,踏入公司时都经过了Jobs的切身面试。

Jobs面试一人应聘者时,平常不会先行打算怎么样方案,大多标题都是一方面和应聘者聊,一边想到的。他赏识从应聘者面生的角度提难题,常常会让应聘者设计二个崭新的出品,还平时在面试时与应聘者展开针锋绝没错反对。他只想任用那么些对于成品持有完美的驾驭,能够经得起他的用心盘问,与他精晓沟通意见时也毫不怯场的应聘者。

Jobs把她最想任用的天才职员和工人称为「A级」,相当于比「B级」和「C级」都不错的这种人。他常说的一句话是:「意气风发旦你任用了一个B级的人,他们就能够带进来越来越多的B级和C级的人。」

只要切合Jobs关于「A级」的定义,那无论是你有没有经验、有未有文化水平,他都会迫在眉睫地把您招进苹果。当年底创苹果集团时,Jobs就聘用过贰个名为Randy·威金顿的青少年人。威金顿及时要么一个高级中学子,参加苹果后成了苹果的第6号职员和工人。后来,威金顿主持开辟了盛名的MacWrite软件,评释乔大当家看人的确很准。

道理当然是那样的,并非各种天才都有机遇被Jobs的眼光开采,有的天才步入苹果纯粹是靠本人的不懈。后来改成Palm公司COO和Handspring公司元老的唐娜·杜宾斯基当年曾是苹果的职工,她出席苹果的经历就非常不平庸。杜宾斯基毕业于斯坦福商院。在课图书馆,她看来了运营VisiCalc软件的Apple IIComputer,被Apple II和VisiCalc管理石英钟格时的奇妙魔力所震惊,她决定到苹果找后生可畏份职业。可经过面试,苹果拒却了她的申请。原因是,以前苹果平素没招过北达科他Madison分校商院结束学业的学子,苹果的绝大好多职工都以本事背景出身。不服输的杜宾斯基层骨干脆赖在苹果集团不走,她一整日就坐在面试的房间门外。每一趟见到苹果肩负招徕约请的女子走出房间,杜宾斯基就迎上去攀谈。直到当天快下班时,杜宾斯基的坚定不移感动了苹果职员和工人,她获准进入持续的面试并打响得到了后生可畏份工作。

只得再次涉嫌,Jobs回归苹果后,从宏大的设计团队里慧眼识硬汉,开采和提醒大师Jonathan·Ivy的传说,实乃乔布斯识人、用人资历里最得意的一笔。回归后的Jobs对及时苹果具备成品的准备都不令人知足,想把肩负规划的我们全体换掉。Jobs特地找了猎头集团,让她们四处搜索切合自身须求的设计员,而苹果应声的关键设计员,包罗Jonathan·Ivy在内,都在Jobs的减员名单里。幸运的是,Jobs尚未曾来得及找到符合的代表人选,就欢欣地窥见,原本自身苦苦找寻的大师级人物就在店堂里面。Jobs像具有唯才是举的皇帝那样甩手使用Ivy,让Ivy以苹果首席设计员的身价把握全数产品的计划性方向,还特别为Ivy构建了全企业最隐私也最有价值的工业设计团队。Jobs回归总发现Ivy的这段美谈,绝不及历史上特邀、月夜追神帅韩信之类识人、用人的精髓传说未有。

有关为什么一定要物色优良的气势汹汹,Jobs在三回采集中说:「小编想,作者平素去追寻的,是那多少个的确驾驭的人、愿意与之共事的人。作者风度翩翩度做过的有着业务中,未有哪件重要的劳作是能够由豆蔻梢头几人、以至三五人独立完毕的。某人,比如米开朗琪罗,能够独自达成宏伟的办法巨制,但其它的做事,举例制作半导体电路或Boeing747飞机,都急需团队的通力合营。为了做到那多少个无法由一位独自实现的干活,你一定要去寻觅特出的气势汹汹。」

Jobs继续说:「那此中的关键在于,生活中,平日五个平均品质的东西,在股票总市值上就会抵得上一个高高的品质的事物。比方,在London,最佳的地铁比平均品质的客车,也就快伍分叁左右。对Computer来讲,最棒的Computer比平均水平的计算机差不离快75%。那此中的间距并非很显眼。可是,在本人精细入微的研究开发领域,小编发觉,日常50到九十九个平均水平的人才,其贡献才抵得上多个最高水准的英姿勃勃。鉴于那样的出入,你鲜明会提议大家去追寻人才中精粹的精华,那也等于我们正在做的。唯有追寻A 级的姿容,工夫制造多个好的协会。多少个由A 级人才组成的小团队,完全能够与B级和C级人才组成的超级大型团队抗衡。」

新闻报道工作者问Jobs:「可是,在三个创办实业型公司里,首席营业官大概无法把太多时光花在招聘上。」

Jobs反对说:「作者一心分裂意。作者想,招徕诚邀是最关键的职业。假定你本人要做一家创办实业集团,况兼想找多少个协作友人。那么,你势必会花大量日子去找最合适的同盟同伙,对吧?因为拾分同盟朋侪将成为你的商家的其余二分之风华正茂。既然如此,为啥你不肯花雷同多的年华,去寻觅集团的此外四分之生机勃勃、此外百分之八十二大概别的陆分之风度翩翩吧?当你做一家创办实业集团的时候,最初投入的十一位将决定公司的高下与否。他们每一种人皆以商家的十一分之蓬蓬勃勃。为何您不愿花相通多的时刻去招聘,保证集团种种工作者都以A级呢?」

活佛Ivy

穿过了1996年这道坎儿,苹果一下子成了后生可畏台「现在创立机」,每间隔两七年,就抛出生龙活虎件抢先逐鹿对手一大截的超酷产物,活脱脱把生龙活虎部IT发展史产生了科学幻想连串剧。

那部科学幻想大片的总制片人,当然是回归苹果后的乔帮主。

但相对不忘了,那部大片里还也可以有另二个灵魂人物,他的名字叫Jonathan·Ivy。

壹个人意气风发度在苹果分局专门的学业多年的资深职员和工人纪念说:「Jobs也会在集团的饭铺就餐。他日常一位用餐,相当少有职工敢凑过去跟他搭讪。即便Jobs吃饭时有人作陪,那么,那家伙十有八九是Jonathan·Ivy。」

一大半苹果客商大概不通晓那一个Ivy是何许人也。但假诺告诉你,苹果那么些最酷的制品,例如iPod、iPhone、平板电脑都是Ivy的两全,你会不会认为这些Ivy是个与Jobs同样奇妙的人?你用iPod听音乐时可能会说,瞧,那是乔布斯的制品!对的,那确实是Jobs的付加物,但还要也是Ivy的盘算。你用索爱打电话,用华为平板玩游戏的时候,也许会想,Jobs真酷!对的,乔布斯很帅,但如若单讲工业设计、交互作用设计、视觉设计那么些实际的行业,那位Ivy大师比Jobs还要酷10倍!

纵然对业内人员来讲,这几个Ivy也优秀神秘。他比少之又少像Jobs那样在展览会上露面,也比很少选拔访问。我们何奇之有只精通,Ivy作为设计师曾得到过第一次全国代表大会批判荣誉:

  • 2004和2001年,三回九转拿到London设计博物馆年度设计员称号。
  • 二零零四年,获大不列颠及北爱尔兰联合王国皇亲属农学会给予皇家工业设计员范大学奖。
  • 2001年,BBC将Ivy称为「全英最具影响力的学识人物」。其余,因为Ivy将科学和技术成品设计成艺术品的玄妙技能,BBC还将Ivy誉为「苹果公司的MiuMiu」──Dior是以优秀、高贵、完美著称的高等时装品牌,也是品牌创办人的名字。
  • 二〇〇六年,荣获英国女皇颁发的大英国勋章(CBE)。据他们说,英帝国女帝Elizabeth二世在二〇〇七年八月就起来应用iPod,也是Ivy的客官。
  • 二〇〇六年,因为索爱的卓著设计而赢得美利坚联邦合众国国家设计奖。
  • 二零零六年,相似因为三星,获得MDA个人成就奖。
  • 2008年,因为苹果产物的一级设计,《财富》杂志将Ivy称为「世界上最精通的设计员」。

在某个圈子里,Ivy的设计天才被重视到了神同样的可观。比方,音乐圈儿里的人都不承认Jobs或担任iPod硬件研究开发的鲁宾Stan是iPod的发明人,他们感到,担负iPod外观和人机联作设计的Ivy才是确实的iPod之父。U2乐队的主唱Bono干脆把Jonathan·艾维叫做乔纳森·iPod。

实质上,Ivy的经验并不复杂。他是葡萄牙人,出生于London近郊的清福德,也是个青春早熟的男女。小时候,艾维中意研商各样东西的构造。他时常在家里把电唱机和录音机拆得三不乱齐之后再拼起来,每回都惹得老人家意气用事。到了十一六岁时,Ivy就掌握,本人爱怜的是设计精美、好用的东西,他还要对最炫的汽车、日常生活用品、家具、珠宝以致舰船感兴趣。

中学结束学业,艾维最想设计的事物是小车。他想去London的宗旨圣Martin艺术与设计大学学设计,但去学校转了转,年轻的Ivy发掘,这里的学员都大器晚成副奇怪、另类的面貌,总是有意识在写生时「呜噜噜」地怪叫。艾维受不了那些,就又跑到萨克拉门托理艺术高校,约等于新兴的诺森比亚高校(Northumbria University)读工业规划。

在密尔沃基理理大学,Ivy境遇了另叁个企划奇才──克里夫·格瑞亚(Clive Grinyer)。格瑞亚新兴回首说:「笔者平昔不曾蒙受过Ivy那样对和煦正在做的事情如此瞩目标人。做结束学业设计时,大好多学员做五三个模型就足以出产物,可Ivy却一口气做了100多少个。」

一九八七年,格瑞亚创造了一家名字为广橘(Tangerine)的布置工作室,然后把刚完成学业的Ivy招至麾下。橘柑职业室归属小开宝本草营,设计员必得从顾问的角色早先,不止要用优良的统筹打动客商,还要用谈辞如云说服客商,同一时间也得领悟商务流程。Ivy是个死脑筋,他只想商讨设计,无暇旁顾。

艾维说:「作者真正只向往设计。笔者既不希罕,也不专长商务方面包车型客车事。」

那样三个只心仪闷头设计的人是不能够在金橘那样的创办实业集团立足的。从1990年到壹玖玖贰年,Ivy迈过了抱负志向不可能施展而忧郁苦闷的3年,他的布置性无人欢呼,他的劳作作风也与同事万枘圆凿。

1992年,蜜柑职业室接到的三个等级次序转移了Ivy的今生今世。那个时候还处于风雨飘摇中的苹果公司找到了橘柑工作室,想让柑橘为将要宣告的便携计算机做四款设计。Ivy那时候正值悄然地帮顾客安排浴室用具,看到苹果的花色,一下子就来了精气神儿,像饿了几许年的美味的餐品家忽然发现了嘴馋大餐。

贰个阴霾的中午,艾维驱车来到赫尔(Hull),为顾客出示她最新规划的马桶。那一天刚刚是大不列颠及北爱尔兰联合王国爱心团体「欢愉救济会」(Comic Relief)搞的「红鼻子日」,顾客公司的市镇老董戴着二个大红鼻子,歪着头观察Ivy的成品突显。Ivy站在阴影前,风姿浪漫边吃力表明自身的规划是哪些怎么着新颖、独到,大器晚成边偷眼看市集主管的脸。那张脸藏在红鼻子前边,既阴险又古怪。Ivy有了一丝不祥的预言。果然,那款马桶被客商商议得半文不值,Ivy又三遍被顾客回绝。

没过几天,忧愁的Ivy坐飞机奔赴美国加利福尼亚州的库比蒂诺,来为苹果集团亲自去做他计划的便携Computer。Ivy一直没在如此一家世界资深的大商店里体现过本身的成品。在苹果会议厅里,望着风流倜傥屋家的市场CEO和制品首席营业官,Ivy的心坐卧不安。没悟出,刚甘休彰显,会议厅里的大家就对Ivy的方案拍桌惊叹。二个副董事长以至走到艾维身边说:「你的设计很棒!怎样,有未有十分大可能率步入苹果,来咱们这里办事?」

加入苹果?Ivy一贯没奢望过,自身依旧有空子到设计师的圣地──苹果工作。他合意Computer,更赏识Computer的外观设计,也会像经常观众那样,对苹果Apple II、Macintosh的经文设计着迷。今后,天公竟然给了本身一个时机,能够参与苹果,参与到兼顾那一个宏大付加物的历程里。单纯的Ivy可没想到,苹果那时未有了Jobs,已经处在危殆的地步,连那时候的首席奉行官斯拉巴斯也自顾不暇。

从美利坚联邦合众国赶回London的Ivy向格瑞亚递交了离职申请书。格瑞亚新兴对失去艾维悔过自责,他说:「大家失去了伟大的天资。假设问小编干什么失去了他,作者想,一切都该归纳于她去赫尔体现马桶设计的那一天。那么些戴着红鼻子的人拒却了Ivy。从那一刻起,英帝国错失了艾维,失去了一人巨人的设计员。」

英帝国错失了艾维,但U.S.要收获Ivy也没那么轻易,因为,乔布斯还尚无回到苹果。

在并未Jobs的苹果专门的学问,Ivy开掘,苹果并不像自个儿原先杜撰的这样美好。最早几年,Ivy都以在计划NewtonPDA的外壳和苹果打字与印刷机的四月泡。Ivy日常搞出部分蹊跷的创新意识,他的办公室里放了几百个模型,但未有一款创意被高层重申。苹果内部成品线混乱、供应不能满足供给的动静让Ivy心灰意懒,他现已想过辞职。

那全数,都以因为,乔布斯还不曾回去苹果。

像Ivy同样,从小就找到风流倜傥件自个儿毕生最赏识的思想政治工作,很难。

像Ivy相符,在抱负志向不可能施展而忧郁苦闷的时候找到并步向一家本身最开心的合作社,更难。

但即使如此,也并不代表成功。

因为,要在温馨喜好的公司里赶过一人重申并扶持本人的人,真的是吃力。

不管不顾,Ivy是其一星球上,最幸运的人之生机勃勃。

一九九六年,回归苹果后的Jobs像开掘生龙活虎处宝藏那样发掘了Ivy。

接着的轶事大家都知道了,Jobs在意识艾维的还要,也发觉了Ivy正在鼓捣的黄金时代款透明、彩色的潜在计算机,那款计算机后来成了Jobs挽留苹果的第后生可畏款重量级成品:iMac。

对叁个设计员来讲,这一辈子中能做出生龙活虎件iMac那样能够载入史册的付加物,已经足以心旷神怡了。但Ivy的奋勇之处在于,他每隔两四年都会抛出这么意气风发件不敢相信 无法相信的玩意儿。从iPod精粹的转轮调整,到MacBook Pro的铝基合金生龙活虎体式外壳,从索尼爱立信和华为平板的豆蔻梢头键操控,到MacBook Air薄如蝉翼的形态,Ivy的头脑就好像小叮当的衣兜,想要什么,就有哪些。

对于团结的规划思想,艾维是那般计算的:

「大家计划缓慢解决那么些非常复杂的难题,而小编辈所用的点子,则会尽量防止最后顾客知晓当中的复杂。

「除了保留那多个最最基本的因素,我们希望去掉全数任张来京西,但您不会通晓大家做了那件事。大家三遍次回去起源并申斥本身:大家真正要求这些构件?大家能用多个零器件代替别的多个呢?」

「小编发觉了三个最焦点的准绳:外形和颜料这两件事,决定了您对七个事物的大旨感知,无论是还是不是故意为之。」

「从二个设计员的角度看,大家正在做的并非叁个改变外观的嬉戏。那全然是风流浪漫件实用主义的政工。设计正是用少年老成种极其简约的不二秘技来接受你的资料。」

从某种意义上说,Ivy讲的这个布置意见也是Jobs对安排的观点。因为,在规划那件事上,Jobs和Ivy本就牢牢。

固然未有Jobs的回归,Ivy大概已经从苹果离职;若无乔布斯的观看力,Ivy的独立设计只怕后天都照旧办公室里胡乱堆积的模子;若无Jobs对前途的高精度预测,对市集的灵巧直觉,Ivy可能连下叁个企划目的是怎么着都拿捏不定。

扭转,若无艾维的天才手笔,Jobs可能还在再次自身在NeXT绳锯木断的正剧人生;若无Ivy的新意构思,明天的苹果产品就不恐怕像能够绝伦的艺术品那样,受到满世界众多「果粉」的焚香礼拜。

在设计上,Jobs和Ivy是纯天然的绝佳的相配。

业已在Ivy设计团队职业的设计员Thomas·迈耶霍夫(ThomasMeyerhoffer)那样商量Jobs与Ivy的涉嫌:「那是一种匪夷所思的同盟关系。那是黄金时代种公司带头人爱慕规划,设计首领重申集团的通盘组合。」

各类成功集团都有看家的本事。苹果看家的手艺是安插,是分别于全数别的集团的例外的、难以高出的美学特征。那几个门槛正是Jobs和Ivy联手创立的。

在苹果,Ivy所负担的工业设计部门是全集团重兵布防、严加防患之处。苹果本人的职工凭着工牌门卡,能够出入苹果的别样兼具机关,但Ivy所担当的工业设计部门例外。除了少数数量的首席营业官和Ivy本部门的职员和工人,任哪个人都严禁进入。

借使哪个工作者从工业设计部门离职,那对不起,你的离职手续比别的机关职工要麻烦得多。举例,要和辨方面谈多少个时辰,签下各个保密合同,承诺离职后不对外败露任何秘密。

设若工业设计部门的职工到异地出差,那么,八个为主的守则是,自个儿出差的目标地不能表露给任什么人,蕴含本人的妻儿老小。那相通严峻的标准,背后的乐趣是说,即使竞争对手知道您去哪个城市,那没准儿会猜出你要去跟哪家设计公司或哪家创制商合营,进而获得套取秘密的水道。

明天,苹果之所以能在计算机和费用电子领域无所不能够,Ivy和他的两全团队所创建的那道外人不能赶过的奥秘功勋卓著。如果允许购买出卖暗杀,苹果的角逐对手最想暗杀的多人,一定是Jobs和Ivy。

万朝气蓬勃Ivy在苹果,苹果成品的美学特征和顾客体验风格就能够维持一贯性,在可预感的现在仍将当先对手三到八年。由此推动的三个尊严难题是:假设Ivy辞职,苹果会怎样?未有人精晓那些难点的答案。大家也没要求自寻郁闷。有特别时间,还不释尊看看Jobs和Ivy联手创立的一文山会海炫指标产物,以至它们背后风趣的好玩的事。

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